Pourquoi les leaders devraient s’inspirer du jeu de rôle
Depuis 2019, par le biais des hasards des rencontres, j’ai renoué avec une passion vieille de plus de 25 ans : le jeu de rôle. Et j’ai pu m’apercevoir de l’intérêt de ce jeu pour les organi…
Depuis 2009, nous impulsons des changements culturels au sein des organisations. Nous accompagnons nos clients dans l’évolution des façons de travailler, de manager et d’innover. Nous les aidons à apprendre à s’adapter – en permanence.
Nous pouvons intervenir sur 4 domaines de changement (des shifts).
Ces 4 Shifts proposent de faire vivre des expériences transformatives à vos collaborateurs et managers
afin de faire bouger, par rebond, la culture de votre organisation.
Activer de nouveaux modes de travail (collaboratif, agilité, intelligence collective) et favoriser leur appropriation par les équipes.
Faire évoluer les modes de management et promouvoir l’innovation managériale.
Engager concrètement les collaborateurs sur des problématiques d’innovation..
Changer le regard et l’état d’esprit des collaborateurs sur des sujets clés.
Apprenez à concevoir et à animer vos formats collaboratifs à distance pour les rendre stimulants, fructueux et générateurs d’intelligence collective.
Depuis 2019, par le biais des hasards des rencontres, j’ai renoué avec une passion vieille de plus de 25 ans : le jeu de rôle. Et j’ai pu m’apercevoir de l’intérêt de ce jeu pour les organi…
S’imposant depuis quelques semaines comme le nouveau standard du collaboratif pour bon nombre d’organisations, la réunion à distance est devenue le fruit des railleries. Et souvent à juste titr…
La pandémie de Covid-19 amène à repenser l’organisation et les modes de travail. Pour beaucoup d’entreprises, il s’agit d’initier un nouveau fonctionnement, parfois déjà établi pendant l…
Depuis 10 ans, nous aidons les entreprises à se transformer grâce à leurs collaborateurs. Nous avons ainsi accompagné plus de 80 clients dans leurs démarches de changement interne et d’innovation collaborative à forte dimension numérique.
““Collaborer avec Curiouser, c’est compter sur un soutien engagé 100% focalisé sur l’expérience des porteurs des projets – et de leurs cibles – pour un pilotage du changement centré sur les personnes et l’humain.”
Manager EIT @ Université de Rennes
“Un très grand livre… mais ne vous fiez pas aux apparences, ce livre est très grand par la richesse et la performance des messages qu’il délivre. Maud et Cyril vont, comme à leur habitude, à l’essentiel, en ne gardant que la substantifique moëlle d’une transfo réussie. A lire et relire de toute urgence.”
Manager de Transformation, AG2R LA MONDIALE
“J’ai pu apprécier les grandes qualités professionnelles de Curiouser dans le cadre de la définition de la feuille de route Lab Agirc-Arrco. Sérieux, dynamisme, agilité, tout ça avec humour….merci !! J’aurai le plaisir de collaborer de nouveau avec Curiouser sur d’autres sujets. ”
Lab et Innovation, Agirc-Arrco
Curiouser – 37 rue Chanzy – 75011 PARIS