CURIOUSER présente
Très grand traité de la transformation du changement et de l’innovation en entreprise
Changer. Se transformer. Évoluer…
Sous peine de se faire « überiser ».
Souvent porteuses de menaces, ces nouvelles injonction amènent des effets de mode : il faut avoir son « CDO » et son « happiness officer », organiser des « hackathons » si possible dans un « lab interne » avec des représentants de la « Gen Y », et surtout se lancer dans un chantier « tech » avec de la Big data et/ou de la blockchain et/ou de l’IA et/ou encore de la VR.
Mais si l’on veut un changement réel, qui embarque durablement les managers et collaborateurs, peut-être faut-il mettre de côté le brillant et les paillettes – les buzzwords de la “transformation”.
C’est le propos de ce très Grand Traité que nous vous invitons découvrir ci-dessous :
